2025年3月21日，學(xué)校財務(wù)工作調(diào)研座談會議在雁塔校區(qū)第二會議室召開。會議由校長王進富主持，黨委辦公室（校長辦公室）、人事處、科研處、審計處、后勤處、繼續(xù)教育學(xué)院主要負責(zé)人及財務(wù)處全體職工參加會議。
王進富在講話中表示，此次調(diào)研主要目的是深入了解財務(wù)管理工作實際情況，調(diào)研解決財務(wù)工作面臨的問題和困難。近年來學(xué)校財務(wù)全體職工在資源硬約束和人員不足的條件下，保運行控支出促發(fā)展，實現(xiàn)了降本增效，為保障學(xué)校事業(yè)發(fā)展做出了貢獻。他強調(diào)，要以推進財務(wù)管理規(guī)范化、精細化為契機，進一步優(yōu)化規(guī)范財務(wù)制度，嚴格財經(jīng)紀律，提高財務(wù)績效，營造財務(wù)制度規(guī)范化、財務(wù)執(zhí)行嚴格化的氛圍。以改革創(chuàng)新業(yè)財融合為突破口，以規(guī)范化、精細化為著力點，發(fā)揮好財務(wù)作為學(xué)?！吧窠?jīng)中樞”的關(guān)鍵作用，為學(xué)校跑出加速度提供充足動力。學(xué)校各職能部門要從管理規(guī)范化、精細化角度出發(fā)，進一步加強與財務(wù)部門的協(xié)同配合，支持財務(wù)，理解財務(wù)，細化自身業(yè)務(wù)管理制度，通過業(yè)財深度融合，優(yōu)化資源配置方式，提高資源配置效益，為推進學(xué)校“三個年”建設(shè)目標提供堅實財務(wù)保障。
王進富對進一步做好學(xué)校財務(wù)工作提出了五點具體要求：一是收入要再提升，從制度層面激發(fā)科研活力，創(chuàng)新人才引進模式，擴大科研經(jīng)費規(guī)模，激勵校內(nèi)創(chuàng)收單位增收，樹立開放辦學(xué)資源共享的發(fā)展理念，形成小步快跑的良好發(fā)展態(tài)勢。二是強化支出管理，從嚴支出審批，制度執(zhí)行剛性化，強化對維持費、經(jīng)常性專項和發(fā)展專項支出的分類精細化管理，做到支出用途、進度、績效相匹配，科學(xué)引導(dǎo)科研資金更多用于提升科研實驗條件，做到經(jīng)費支出合規(guī)合理。三是提高財務(wù)專業(yè)化水平，要常態(tài)化開展財務(wù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，與時俱進掌握制度政策要求，以專業(yè)化人員落實規(guī)范化要求，以專業(yè)化團隊促進精細化管理。四是轉(zhuǎn)變服務(wù)理念，精心、精細、精準開展財務(wù)服務(wù)，主動走出去，變被動服務(wù)為主動管控，常態(tài)化開展財務(wù)、業(yè)務(wù)制度解釋宣講，逐步建立固定業(yè)務(wù)合作模式，有針對性開展對各單位科研人員和重點崗位工作人員的財務(wù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，形成共識，從源頭上推進業(yè)務(wù)規(guī)范化。五是推進審核精細化、監(jiān)督立體化，進一步明確崗位職責(zé)，強化考核問責(zé)機制，發(fā)揮內(nèi)部稽核作用，利用定期業(yè)務(wù)稽核、數(shù)字化分析等手段，強化主動預(yù)警能力，加強紀檢、審計、財務(wù)跨部門協(xié)同治理，保障財務(wù)管理規(guī)范化、精細化改革順利推進。
會上，財務(wù)處從部門基本情況、制度建設(shè)情況、財務(wù)收支情況做了簡要介紹，分析當前財務(wù)工作面臨的主要問題，結(jié)合實際提出改進措施和建議。各職能部門在會上圍繞財務(wù)處提出的問題和改進建議結(jié)合各自管理現(xiàn)狀、存在問題進行了匯報交流。
